12月16日上午，黄山川务控股团体有限公司进行揭牌典礼。黄山市住建局和黄山市城投团体首要负责人出席揭牌典礼。

黄山城投集党委委员、副总裁兼水务控股团体董事长朱爱平易近，水务控股团体董事会、监事会、经营层全部成员加入揭牌典礼。

黄山川务控股团体有限公司的成立标记着黄山市水务一体化鼎新工作迈出了新程序。水务控股团体成立后，将随机应变摸索团体化运作模式，推动黄山市南部城镇群水务一体化整合，进一步强大水资产、延长水链条、做强水财产，当好城市水务的保障者、水务鼎新的先行者、水务行业高质量成长的引领者。(来历：黄山城投)

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按照《黄山市南部城镇群水务一体化实行方案》，由黄山市自来水有限公司变动为黄山川务控股团体，为黄山城投团体全资子公司，作为南部城镇群水务一体化运营平台，依照现代企业轨制要求，致力打造集投资、扶植、运营和本钱运作在一体的省内水务行业企业。

水务控股团体首要负责水务运营、水务扶植、水务开辟、水务保障。首要包罗供水出产、污水处置;水务举措措施扶植和运维治理、水务工程安装;原水操纵、中水回用等水财产开辟;和在当局带�����hth.txt领下做好公共办事保障、供排水应急调剂、突发事务处置等工作。

以水务控股团体为水务一体化运营平台，经由过程组建团体的模式对相干区县水务营业进行整合。首要包罗南部城镇群规模内的原水、供水和污水处置运营营业，和按“厂—网”一体化、专业化要求展开的污水管网举措措施相干资产的受托运维营业，并慢慢拓展至合适前提的市域其他区域、乡镇等规模。

对南部城镇群规模内的原水、供水、污水处置等渡水资产进行整合。首要包罗月潭水库、丰乐水库的原水资产;徽州区、歙县、休宁县3家自来水公司;区域内相干污水处置企业。依照“人随事走”的原则，妥帖安设各区县水务公司现有员工，保持现有人员根基不变。

按照《黄山市南部城镇群供水专项计划((2017--2030年))》《黄山市南部城镇群污水专项计划((2017--2030)年)》摆设放置，打算投资30亿元，重点实行18项要害节点工程，买通原水、水厂、泵站、管网之间互联互通环节，实现分歧区域供排水互联互备、应急调剂，解决供需矛盾问题。

2020年已建成中间城区五水厂工程、南部城镇群供水管网互联互通工程(一期)，歙县城区备用水源和供水配套举措措施扶植项目。2021--2023年建成水务调剂中间项目、中间城区第一污水处置厂迁建工程、徽州区二水厂扩建(二期)工程，开工扶植月潭水厂、歙县三水厂和管网延长配套工程。2024--2030年：周全建成南部城镇群供水管网互联互通工程;对部门市、区(县)供水厂、污水厂和管网进行扩容、进级、革新等。

实行方案明白，对峙计划引领，打破市、区(县)朋分的传统水务模式，从底子上改良南部城镇群整体供排水情况，实现同一调剂、联通同享，提高供排水平安保障。

对峙优化整合现有要素资本，充实阐扬优良资产运营效力，提高效能。对峙整体经营，稳步推动，了了南部城镇群水务一体化线路图，兼顾处置资产、人员、出产、项目扶植跟尾，确保整合进程安稳过渡。对峙全市“一盘棋”思惟，构建上下联念头制，市级层面增强兼顾调和和指点，相干区县周全介入抓好落实，实现区域兼顾、共建同享、双赢成长。